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Deine One-Stop-Lösung für Deine Firmengründung

Intensivcoaching zum Thema Liquidität

Im Preis enthalten sind 3h Online-Intensivcoaching, aufgeteilt auf 2 Termine. Nach dem Coaching kennst Du den Unterschied zwischen Liquidität und Rentabilität. Du erfährst die Abhängigkeiten zwischen der Gewinn- und Verlustrechnung (wo steckt das Geld), der Bilanz (wie wird das Geld verwendet) und dem Liquiditätsplan (wie lange bin ich zahlungsfähig, bzw. wie hoch sollte meine Liquiditätsreserve sein). Anhand eines Beispiels aus der Praxis werden die Zusammenhänge und Wechselwirkungen zwischen Bilanz, GuV, sowie Liquiditätsplanung erklärt.

Erstellung einer Liquiditätsplanung mit bereits vorhandener Datenbasis

Du benötigst für Dein Unternehmen eine Liquiditätsplanung und verfügst bereits über eine Bilanz und GuV. Dies können die Berichte Deines Steuerberaters oder die Informationen aus Deinem Businessplan sein. Im Rahmen des Coachings werden Deine Planannahmen plausibilisiert. Weiterhin lernst Du die wichtigsten Liquiditätskennzahlen kennen (Theorieteil). Am Ende verfügst Du über eine Liquiditätsplanung in Excel, die Du selbständig weiterführen kannst. Das Stundenkontingent hierfür beträgt 7 Stunden. Sollten wir für die Erstellung mehr Zeit benötigen, werden wir dies mit Dir individuell abstimmen und eine Weiterbearbeitung zu einem Stundensatz von 150,00 € netto anbieten.

Liquiditätsanalyse und Liquiditätssteuerung

Analyse des Status quo der letzten 12 Monate. Kritische Würdigung und Analyse Deiner Liquiditätsplanung und der wichtigsten Liquiditätskennzahlen, sowie Vorstellung verschiedener Maßnahmen, um Deine Liquidität zu verbessern. Auszug möglicher Analyseelemente: - Auftragsvolumen und -entwicklung - Zahlungsverhalten & Zahlungsziele (Risiko Großkunden) - Ausgabenportfolio - Faktura und Zahlungsfälligkeiten - Forderungsanalyse - Ausgabenstruktur (fixe- und variable Kosten - Investitionsvorhaben Auszug möglicher Maßnahmen zur Liquiditätsverbesserung – im Falle einer drohenden Insolvenz: - Factoring (Verkauf von Forderungen) - Forderungsmanagement und Wertberichtigung von Forderungen - Zahlungsziele mit Lieferanten und Kunden neu verhandeln/ definieren - Kosten reduzieren - Investitionsprofitabilität erhöhen (z.B. Sale and lease back) - Warenbesichertes Darlehen - Verkaufspreise erhöhen - Kreditlinie neu verhandeln - Liquiditätsplanung auf Wochen- bzw. Tagesbasis Das Stundenkontingent hierfür beträgt 5 Stunden. Sollten wir für die Erstellung mehr Zeit benötigen, werden wir dies mit Dir individuell abstimmen und eine Weiterbearbeitung zu einem Stundensatz von 150,00 € netto anbieten.

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