Die Checkliste für Gründer: 15 Schritte zu Deinem eigenen Unternehmen, Teil I

Schritt für Schritt zu Deinem Unternehmen: Der Weg in die berufliche Selbständigkeit scheint nicht immer einfach. Oft sind formale, rechtliche und persönliche Fragen ungeklärt.

Du bist Dir nicht sicher, welche Rechtsform zu Deinem Unternehmen passt? Oder welche Behördengänge notwendig sind?

Hier erfährst Du, wie Du in wenigen Schritten Dein Unternehmen erfolgreich und rechtssicher gründest. Digitale Gründung berät und begleitet Dich durch die Gründungsphase.

Vor der Gründung

Jedes erfolgreiche Unternehmen basiert auf einer gründlichen und ausführlichen Planung. Für Deine Unternehmensgründung musst Du viele offene Fragen klären, Dich informieren, vorbereiten und Dich gegebenenfalls professionell beraten lassen.

Deine Geschäftsidee und Planung

Am Anfang jeder Unternehmensgründung steht eine konkrete Geschäftsidee. Du musst Dir überlegen, mit welcher Dienstleistung oder welchem Produkt Du an den Markt gehen möchtest. Dabei ist es wichtig zu erarbeiten, welche zukünftigen Kunden Dein Unternehmen ansprechen soll. Du solltest Dir überlegen, welche Bedürfnisse, Neigungen oder welches Kaufverhalten die angesprochenen Personen haben. Ein Überblick über die Konkurrenzsituation hilft Dir eine möglichst besondere Geschäftsidee zu entwickeln, die Dein Unternehmen einzigartig macht.

Möchtest Du Dich selbstständig machen, hast aber noch keine eigene Geschäftsidee? Dann könntest Du vielleicht ein Franchiseunternehmen führen, welches Du als Lizenznehmer übernimmst. Du könntest auch ein bestehendes Unternehmen übernehmen als Unternehmensnachfolger, welche in jeder Branche gefragt sind.

Hier findest Du auf einen Blick einen kurzen Fahrplan, wie Du eine gute Geschäftsidee findest:

Bewerte Deine Gründungsideen

Passen Deine Qualifikationen, Bedürfnisse und Wünsche zu Deiner Gründungsidee? Sind Deine branchenspezifischen, kaufmännischen und unternehmerischen Erfahrungen ausreichend? Oder brauchst Du weiteres Know-how im Team?
Stärken-Schwächen-Profil erstellen
Analysiere Deine Lebenssituation: Wie passt die Gründungsidee zu Deiner Familiensituation? Was sind Deine Vorstellungen zu Einkommen oder Aufgabenverteilung.
Beachte das Haftungsrisiko.

Gründungswissen besorgen

Informiere Dich über Deine Branche

Dazu kannst Du in Branchenbriefe, Bücher und Fachzeitschriften schauen. Kammern und Verbände können auch informativ sein.

Nimm Beratungsangebote in Anspruch

Dazu kannst Du Kammern und Verbände konsultieren oder die Wirtschaftsförderung Deiner Stadt oder Deines Landkreises in Anspruch nehmen. Es ist immer sinnvoll, eine Fachberatung bei einem Rechtsanwalt, Notar, Steuerberater oder Unternehmensberater in Betracht zu ziehen.

Nimm Bildungsangebote in Anspruch

Viele Kammern und Verbände bieten Gründertage an. Außerdem gibt es ein breites Angebot für Existenzgründer sowie Fachseminare bei der Industrie und Handelskammern. Auch Gründer- und Fachmessen können eine Anlaufstelle für Bildungsangebote sein.

Deine Finanzierung und Dein Businessplan

Die Grundlage für Deine Unternehmensgründung bildet der Businessplan. Du solltest Deine Geschäftsidee möglichst genau formulieren. Alle Akteure, die später für Dein Unternehmen relevant werden, wie beispielsweise Investoren, das Arbeitsamt oder eine konventionelle Bank, haben verschiedene Interessen, die in die Ausarbeitung Deines Businessplans einfließen sollten. So dient der Businessplan einerseits der eigenen Orientierung aber auch als Entscheidungshilfe für Investoren und Banken. Er erklärt, wie Dein zukünftiges Geschäftsmodell funktioniert und wer Deine Zielgruppen sind.

Welche Finanzierungsstrategie ist die beste für Dein Unternehmen? Die Möglichkeiten Deine Gründung zu finanzieren sind vielfältig. Du kannst auf Investoren, die Bank Deines Vertrauens oder sogar auf Crowdfunding zurückgreifen.

Wichtig ist jedoch, dass Du Dir frühzeitig Gedanken über eine solide Finanzierung machst. Sie ist Grundlage für ein langfristig erfolgreiches Unternehmen.

Hier findest du eine Liste an Schritten, mit denen Du Dich auseinandersetzen solltest, um einen guten Businessplan zu erstellen und eine sichere Finanzierung zu garantieren:

Dein Businessplan

Erkläre Deine Geschäftsidee bzw. Dein Vorhaben.
Stelle die Gründer*innen vor.
Beschreibe Dein Produkt oder Deine Dienstleistung.
Beschreibe Deine Kunden.
Beschreibe Deine Konkurrenten.
Beschreibe Deinen Standort.
Welche Lieferanten willst Du nutzen?
Erläutere Deine Personalplanung.
Zu welchem Preis willst Du Dein Produkt bzw. Deine Dienstleistung verkaufen
Welche Vertriebspartner wirst Du haben?
Welche Kommunikations- und Werbemaßnahmen willst Du ergreifen?
Welche Rechtsform möchtest du wählen?
Welche Chancen und Risiken hat Dein Vorhaben?
Wie gestaltet sich Deine Finanzplanung? Insbesondere, wie sehen Dein Kapitalbedarf, Deine Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung aus?

Dein Finanzplan

Kalkuliere das notwendige Startkapital

Das Startkapital sollte eine Aufstellung aller kurz- und langfristigen relevanten Kostenpositionen enthalten. Mach Dir Gedanken darüber, wie umfassend der Kapitalbedarf in der Gründungsphase sein muss.

Kalkuliere Deinen zukünftigen Verdienst

Ziel ist es, dass Du mit Deinem Unternehmen eine Existenzgrundlage und rentable Einkünfte generierst. Stelle möglichst genau Deine investierte Arbeit und Deine Einnahmen gegenüber und bewerte, ob diese Faktoren in einem sinnvollen Verhältnis zueinander stehen.

Recherchiere alle potenziellen Finanzquellen

Es gibt viele öffentliche Angebote, die Dir zur Verfügung stehen, um Dein Vorhaben zu finanzieren: Die Europäische Union, die Bundesländer und der Bund bieten attraktive Förderprogramme an. Außerdem gibt es diverse Angebote von Kreditinstituten. Es ist möglich, dass sich ein Unternehmen an Deiner Gründung beteiligt, jemand Dir privat Geld leiht oder Dir eigenes Vermögen zur Verfügung steht.

Hauptberufliche oder nebenberufliche Gründung

In der Startphase der Gründung ist das finanzielle Risiko besonders hoch. Es häufen sich diverse Ausgaben und es werden verhältnismäßig wenige Einnahmen generiert. Aus diesem Grund entscheiden sich viele Gründer für eine Gründung im Nebenjob. Die nebenberufliche Selbständigkeit setzt die gleichen Bedingungen voraus für die Anmeldung, wie die Gründung zum Haupterwerb.

Hier findest du eine Aufzählung der Vorteile und Nachteile der nebenberuflichen Gründung:

Vorteile der nebenberuflichen Gründung

Du kannst ein festes Gehalt beziehen aus Deinem Haupterwerb. Das verkleinert das Risiko in der Frühphase Deiner Gründung.
Die nebenberufliche Gründung gibt Dir die Möglichkeit Dich erstmal an Deine Geschäftsidee heranzutasten. In dieser Phase kannst Du Dir über das tatsächliche wirtschaftliche Potenzial für eine hauptberufliche Selbstständigkeit klar werden.
Die nebenberufliche Gründung ist eine Chance, um Dein bisheriges Einkommen zu erhöhen.

Nachteile der nebenberuflichen Gründung

Die persönliche Belastung verdoppelt sich und Du wirst weniger Zeit für Dein Privatleben haben.
Die verfügbare Zeit, die Du in Dein neues Unternehmen investieren kannst, ist beschränkt durch Deine hauptberufliche Tätigkeit und könnte den Erfolg Deiner Gründung beeinträchtigen.
Außenstehende Parteien, wie beispielsweise Investoren, Banken, Kunden, Partner oder Lieferanten, könnten die Tatsache, dass Du lediglich nebenberuflich selbstständig bist, als negativ bewerten.

Anfrage bei der IHK

Bevor Du nun mit der Gründung startest, ist es ratsam, dass Du bei der Industrie- und Handelskammer (IHK) eine formlose Anfrage in Bezug auf Deinen gewünschten Unternehmensnamen und den Unternehmensgegenstand machst. Die IHK kann Dir eine unverbindliche Auskunft darüber geben, ob die Firma und der Unternehmensgegenstand zulässig sind.

Über diesen Link gelangst Du zur Website der IHK. Dort kannst Du Dich informieren, welche IHK für Dich zuständig ist und wo Du Deine Anfrage stellen musst.

Wenn Dir eine unverbindliche Auskunft der regionalen IHK zu unsicher ist, kannst Du auch eines unserer Gründungspakete buchen. Damit bekommst Du sogar eine umfassende Identitäts- und Ähnlichkeitsrecherche.